Esse artigo é continuidade do “Speed hiring – melhorando a experiência das pessoas candidatas” publicado anteriormente no site da prosper.tech e no perfil do Linkedin do Luiz Eduardo Drouet.
Como explicado no texto anterior, a adoção do speed hiring vem crescendo por organizações que buscam por modelos mais ágeis para o processo de recrutamento e seleção e melhorar a experiência das pessoas candidatas. Neste texto, vamos explorar outra aplicação deste modelo, quando ele é focado na ampliação da diversidade.
A intencionalidade tem um papel chave neste modelo de iniciativa. No momento em que a comunicação dos speed hirings divulga as posições abertas e destaca vagas afirmativas para grupos sub-representados (pessoas do gênero feminino, negras ou pretas, da comunidade LGBTQIA+, acima de 50 anos, com deficiência e/ou refugiadas), essa publicidade contribui para que pessoas destes grupos reconheçam os projetos como verdadeiras oportunidades de entrada ou progressão de carreira no mercado de tecnologia.
Idealmente, speed hirings com foco em diversidade devem considerar estes públicos desde a elaboração da comunicação, passando pelas estratégias de divulgação e chegando até a preparação dos gestores que participarão das etapas de seleção e os times que atuarão em contato com as pessoas contratadas. Esta personalização é importante para respeitar as características de cada público e garantir que o processo seja o mais inclusivo possível.
Por fim, considero importante ressaltar que por mais ágeis que sejam os speed hirings, eles não devem ser confundidos com improvisação ou ações mal planejadas. Especialmente quando estiverem focados em grupos sub-representados, estes projetos devem ser planejados da melhor forma possível para garantir que os resultados esperados sejam atingidos, justificando novas edições e multiplicando o impacto positivo do modelo.
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Escrito por: Luiz Eduardo Drouet, founder da Prosper Tech Talents, startup de impacto focada em escalar o desenvolvimento de habilidades para o futuro do trabalho, chairperson da Share People Hub, hub de soluções em recursos humanos e presidente da ABRH-SP, principal comunidade de profissionais de RH do país.