Você já parou para pensar nas competências que o levaram ao estágio atual da sua carreira? Consegue identificar claramente as habilidades essenciais para o papel que você desempenha? E as skills que ainda precisa desenvolver para enfrentar o próximo desafio? Se essas perguntas parecem difíceis de responder, não se preocupe. Este artigo vai te ajudar a entender por que a clareza sobre suas habilidades é crucial para o seu desenvolvimento profissional.
O Desafio da Subjetividade na Avaliação de Competências
Um dos maiores obstáculos enfrentados por profissionais e organizações tech é a falta de clareza sobre as habilidades necessárias para cada nível de senioridade. Essa falta de clareza pode levar a interpretações subjetivas sobre o desempenho e a competência de um colaborador. Por exemplo, é comum que diferentes lideranças dentro da mesma organização avaliem de maneira distinta a senioridade de um mesmo profissional. Para alguns, ele pode estar pronto para desafios maiores; para outros, ele ainda apresenta lacunas que precisam ser preenchidas.
Essa divergência ocorre porque ainda existe muita subjetividade na definição do que faz alguém ser considerado júnior, pleno ou sênior em determinadas tecnologias. Cada gestor tende a construir sua própria métrica baseada em suas experiências pessoais e na realidade específica da sua equipe. Isso resulta em inconsistências na avaliação e, consequentemente, no desenvolvimento dos profissionais.
A “Miopia de Habilidades”
Do ponto de vista organizacional, a falta de clareza sobre habilidades também é um desafio. Muitas empresas estão apenas começando a investir na construção de matrizes de habilidades, que são ferramentas essenciais para mapear e desenvolver o talento tech de forma eficiente. Do ponto de vista individual, essa falta de clareza é o que a Kimberly Lima, head de produto da Prosper, chama de “miopia de habilidades”. Esse termo descreve a dificuldade que muitos profissionais enfrentam ao tentar avaliar suas próprias competências de maneira objetiva.
Por Que a Clareza nas Habilidades é Essencial?
A falta de clareza nas expectativas de habilidades para cada papel dentro de uma organização pode ter consequências significativas. Sem uma compreensão precisa das habilidades necessárias, torna-se difícil avaliar o desempenho dos colaboradores e identificar quais competências precisam ser priorizadas para o desenvolvimento. Isso leva a abordagens genéricas de upskilling e reskilling, que muitas vezes não estão alinhadas com as reais necessidades de desenvolvimento dos profissionais. Como resultado, essas iniciativas perdem eficácia, comprometendo tanto o engajamento dos colaboradores quanto os resultados esperados.
O Caminho para a Clareza: Matriz de Habilidades
Se você é responsável pela gestão e desenvolvimento de talentos tech na sua organização, é fundamental que priorize a criação de uma matriz de habilidades. Essa ferramenta pode ser desenvolvida de forma colaborativa, envolvendo as principais lideranças tech da empresa. A matriz servirá como um guia claro para o desenvolvimento de competências, ajudando a alinhar expectativas e a definir critérios objetivos para a avaliação de desempenho.
Para os profissionais tech, que sentem a falta dessa clareza, a recomendação é iniciar um diálogo com sua liderança sobre o tema. Enquanto a empresa não adota formalmente uma matriz de habilidades, procure, ainda que informalmente, as informações necessárias para guiar o seu desenvolvimento profissional.
A Solução da Prosper Tech Talents
Na Prosper Tech Talents, ao implementar nossa solução de upskilling e reskilling para profissionais tech, a Prosper Sprints, a primeira etapa é a priorização das habilidades chave que serão avaliadas e desenvolvidas. Quando as empresas ainda não possuem uma matriz de habilidades estabelecida, nós facilitamos esse processo, preparando o terreno para um desenvolvimento mais eficiente e focado nas necessidades reais.
De acordo com um estudo da McKinsey, 87% das empresas afirmam que enfrentam lacunas de habilidades, mas apenas metade delas tem uma estratégia clara para resolvê-las. Este dado reflete a urgência em superar a falta de clareza nas habilidades e adotar abordagens mais estruturadas para o desenvolvimento de talentos.